Поиск
 

Меню
» Главная
» Национальный рейтинг прозрачности госзакупок
» Рейтинг прозрачности госзаказа
» Национальная шкала кредитного рейтинга
» Национальная Ассоциация Участников Электронной Торговли
» ОАО Продакшн Коттедж
» Рейтинговая оценка деятельности кафедр и институтов СГЭ ...
» Рейтинговая оценка вузов РК
» Коттедж Холд
» Рейтинговое агентство «Рус-Рейтинг»
» Международная академия оценки и консалтинга
» ЗАО Виктория Рост
» Рейтинг ведущих российских вузов
» ОАО Виктория Трест
» Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings
» Всероссийская академия внешней торговли
» Российская экономическая школа
» ОАО Стандарт Прауд
» ООО Нуар - Гарден
» КлассРитм
» ТД Девелопмент Коттедж
» ОАО Виктория Инвест
» Межрегиональное Общественное Движение “Против Коррупции ...
» Стадиум - Стил
» НП БастионТурбо
» Экси Стадиум
» ООО ГермесОрбита
» ДиалАполлон
» ОАО Контур - Союз
» ООО АйлендАльянс
» НП Блиц - Комплекс
» ОАО Коттедж Груп
» ООО ПрактикВуд
» КонсалтстильФарватер
» ООО Виктория Гранит
» ОАО Транс Вайт
» Рейтинги вузов.
» НП Вайт Мастер
» ТПК Нова Бонус
» ТВЦ Форвард Коммерс
» Определение консалтинга
» НП Бизнес - Монолит
» Комфорт Престиж
» ПСК МаркетРост
» Группа - Комплекс
» ООО Ультра - Авангард
» Холдинг - Бриз
» СК Аверс - Партнер
» Московский Государственный Университет им. Ломоносова
» ЗАО ТурбоТрейд
» ООО Груп - Риэлти
» РСФ Виктория Хайтек
» ТПК ТехноРапид
» В каких случаях клиенты обращаются за помощью в консалт ...
» Эталон Сервис
» ТВЦ Стадиум Союз
» СтарСинтез
» СЦ Спейс - Комплект
» ОАО Контрфорс - Магнит
» ООО Гелиос - Имидж
» ТВЦ Имидж - Центр
» ОАО Вайт - Арсенал
» ПКФ СтандартСинтез
» Каким структурам в России оказываются консалтинговые ус ...
» ООО Вайт - Профит
» ООО Омега - Тест
» ОАО Форс Инновация
» Рейтинговое агентство «РейтОР»
» СЦ НеоКонсалтлайф
» ЗАО Турбо Проксима
» Интер - Нова
» РСФ Спейс Арк
» РСФ Поли Контрфорс
» ТК Виктория - Консал
» ЛакшэриГород
» Требования, предъявляемые к консалтинговой компании
» ОАО Универсал Арт
» ЗАО Холдинг - Вира
» ПСК Эксклюзив Стил
» Гарант Плюс
» ПКФ Транс Терра
» Инвента Альтернатива
» Национальный рейтинг университетов
» Институт международной торговли и права
» Czyan Consulting
» ЗАО Бренд Экшен
» ООО Виктория Рапид
» СК Спецмонтаж - Регент
» СЦ Омега - Хаус
» ОАО Алгоритм - Орион
» АктивИнвест
» СК Тетра Миракс
» СК Стайл - СпецКонсалт
» ЗАО Коттедж - Корпорация
» НП Экспо - Остров
» ЗАО Люкс Лоджистикс
» СЦ Бонус Консалтмонтаж
» ПКФ Практик Арсенал
» ТПК Ост Эксперт
» ОАО Спецстандарт - Дивайс
» ОАО Лига Консалтинг
» АстронЭлит
» РейдДеко
» Интенси - Тетра
» ТПК Логис - Магнат
» СК Армо - Холд
» ООО Пред Гелиос
» ОАО ВентДизайн
» ОАО Вояж - Вайсс
» Билдинг - Блиц
» ООО Стадиум - Актив
» ЗАО ВестаВариант
» ОАО Некс - Реал
» ООО Пресс Мега
» ЗАО ТекХайтек
» ПКФ Доминион - Пойнт
» ОАО ИнвентаЭнерджи
» Марс - Граунд
» ОАО ГиперФорвард
» ПСК Квант Приоритет
» ООО Нео - Паритет
» ЗАО Магнэтик Констракт
» ООО Стонекс Стил
» ОАО Люкс - Форт
» ПКФ КорпорацияРезерв
» Вайсс Констракшен
» ЗАО ГроссДом
» Консалтлайф - Менеджер
» СК Факт - Арсенал
» ЗАО Гард Менеджмент
» СК Плюс Диалог
» ООО Трест Билд
» КонсалтСтроитель
» РСФ ЭкстраРиэлти
» ОАО Департ Стайл
» СК Оптима - Орт
» ЭталонВент
» ОАО Сервис - Гросс
» ЗАО Нова - Оазис
» ООО Нео - Тетра
» ПКФ Интекс - Квартал
» ОАО Централь - Эстейт
» НП Трейд Имидж
» ОАО Ирида Консалтресурс
» ТПК Плюс - Сфера
» РСФ КонсалтПарадиз - Файн
» ЗАО Эксперт - Консал
» СК Трайдент Ультра
» ЗАО Стонекс - Резерв
» ИнжинирингРейтинг
» ОАО Эконом - Ника
» ОАО Мир Континент
» СЦ ХаусПром
» ОАО Примера Ремонт
» ЗАО Интро Тетра
» ПКФ Интенси Рейд
» ПКФ Тест Астарта
» НП Бетон Венчэри
» ПКФ Текнолэджи - Терм
» ОАО Прима - Индастри
» Гига - Магнат
» ПКФ Текнолэджи - Церера
» ПКФ Парк Экшен
» ООО АналитикЦентр
» ГрандХаус
» ЗАО Инновация Проф
» Сегмент - Холд
» ПСК Проксима Лоджистикс
» ПКФ ИнфоАналитик
» СК Эталон - Ком
» ПКФ Бене - Стонекс
» РСФ Стим - КонсалтПарадиз
» СК КоммерсЭко
» ЗАО АстартаЭталон
» СЦ Стар Диал
» ОАО Айленд Прогресс
» ПКФ АрхиТерм
» НП ТехноАрсенал
» ООО Плюс - Реал
» Город - Нова
» ТД Гигант - Старт
» Форт - Орбита
» ОАО Бета - Спектр
» ПКФ КаргоЛакшэри
» ООО Евролюкс - Норд
» ЗАО Лайн Грей
» ТВЦ Консалтмонтаж - Тек
» ЗАО Процион Парадиз
» Ренессанс Гранит
» НП ВайссКонсалтЦентр
» ЗАО Экстра - Спецтех
» КонсалтмонтажИнвест
» ПКФ КонсалтЦентр Сфера
» СК Арк Астрон
» ПКФ Коммерц Эксперт
» АртКонсалтСервис
» ОАО ФондТерра
» ПКФ ГиперТайм
» НП Вектор Терминал
» СК Прима СпецКонсалт
» ТПК Фонд Консалтмонтаж


Проект “Национальный Рейтинг Прозрачности Закупок” является независимым негосударственным исследовательским центром, специализирующимся в области экономического и правового анализа российского рынка государственных и корпоративных закупок.

В задачи Проекта входит:

непрерывный мониторинг состояния и тенденций национального рынка закупок;
анализ предложений и текущих программ реформирования системы государственного управления в области закупок;
анализ международной практики противодействия коррупции, повышения прозрачности и стимулирования экономической эффективности закупок государственных и корпоративных структур;
открытое информирование общественности и средств массовой информации о масштабах и степени проникновения коррупции на национальном рынке закупок;
консультирование государственных структур и представителей российского корпоративного сектора по вопросам внедрения и развития современных методов закупок.
Одним из главных продуктов аналитической работы, проводимой в рамках Проекта, является Рейтинг Прозрачности Государственных и Корпоративных Закупок. Участниками Рейтинга Прозрачности являются наиболее значимые федеральные и региональные закупщики, а также лидеры российского корпоративного сектора. Для целей составления Рейтинга Прозрачности проводится детальный анализ действующей практики осуществления закупок крупнейшими государственными и корпоративными структурами. Главным фактором, влияющим на оценку закупочной деятельности участников при составлении Рейтинга, является соблюдение стандартов прозрачности и экономической эффективности закупочной деятельности.

Рейтинг Прозрачности создается с целью формирования системы непрерывного мониторинга за состоянием и тенденциями национального рынка закупок. Эта система направлена на решение следующих задач:

содействие пониманию реальных механизмов функционирования национального рынка закупок и поведения его основных участников, включая государство;
формирование информационной базы для проведения детального анализа процессов, протекающих на российском рынке государственных и корпоративных закупок;
отслеживание показателей эффективности государственной политики по противодействию коррупции в секторе государственных закупок;
информирование общественности и средств массовой информации о закупочной деятельности государственных структур.
Рейтинг Прозрачности публикуется на официальном сайте Проекта Национальный Рейтинг Прозрачности Закупок с периодичностью обновления один раз в год.

Согласно международному рейтингу Российская Федерация по уровню коррупции занимает 144-е место среди 159 стран. Показатель печальный, особенно если учесть, что львиная доля взяток дается в сфере государственных закупок. Хотя с началом реформ в сфере госзаказа надежда на исправление ситуации все-таки появилась.

Первым шагом в этом направлении, безусловно, стало принятие Федерального закона № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Недавно был утвержден и Федеральный закон № 218-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон “О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд” и отдельные законодательные акты Российской Федерации». А в прошлом году общественные организации выступили с инициативой создания и проведения рейтинга прозрачности – ежегодного национального рейтинга крупнейших закупщиков государственного и корпоративного сектора по уровню прозрачности и эффективности закупочной деятельности. Об этом начинании было рассказано на пресс-конференции, которая недавно прошла в Москве.

Годом ранее
Рейтинг прозрачности предложили Национальная ассоциация участников электронной торговли и межрегиональное общественное движение «Против коррупции», которое возникло при поддержке комиссии Государственной Думы Федерального Собрания РФ по противодействию коррупции, Федеральной антимонопольной службы РФ и Счетной палаты РФ. Основная идея его создания – внести ясность в проблему коррупции в системе госзаказа. В середине декабря 2011 г., равно как и год назад, будут названы организации, чья закупочная система признана неэффективной, поскольку основана на «откатах» и отсутствии конкурентной среды. Экспертами рейтинга будут озвучены и конкретные объемы средств, которых государство недосчиталось в результате неэффективной закупочной деятельности отдельных организаций.


Межрегиональное Общественное Движение “Против Коррупции” является некоммерческой негосударственной организацией, занимающейся информационной и аналитической деятельностью, связанной с проблематикой коррупции в государственных структурах. Одной из главных задач деятельности Движения является информированием общественности о характере и масштабах коррупции в государственных органах.

Движение также участвует в ряде совместных мероприятий с другими общественными организациями, посвященных обсуждению вопросов противодействия коррупции.

Эксперты Движения оказывают на постоянной основе консультационную поддержку профильным комитетам Государственной Думы и Комиссии Государственной Думы по Противодействию Коррупции.

Движение осуществляет постоянный мониторинг региональных публикаций, посвященных коррупционной тематике, и отслеживает динамику уровня коррупции в российских регионах.

Национальная Ассоциация Участников Электронной Торговли (НАУЭТ) является некоммерческой негосударственной организацией, объединяющей коммерческие, некоммерческие и государственные организации, чья деятельность связана с использованием современных информационных технологий и возможностей глобальной сети Интернет в предпринимательской деятельности.

НАУЭТ осуществляет регулярный анализ российского рынка электронных закупок и имеет обширный опыт проведения аналитических исследований, посвященных вопросам анализа технологических решений в области систем электронных закупок, современных бизнес-стратегий управления цепями поставок и корпоративной логистикой, автоматизации документооборота и финансовой отчетности, ИТ-аутсорсинга и других технологических и коммерческих аспектов управления закупками.

НАУЭТ неоднократно принимала участие в деятельности рабочих групп и экспертных комитетов, занимавшихся разработкой законодательных проектов в области совершенствования механизмов государственных закупок и развития конкуренции. В частности, по инициативе Ассоциации в законе 94-ФЗ о размещении государственного и муниципального заказа электронная форма проведения тендеров была признана одним из способов размещения государственного и муниципального заказа.

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings сегодня присвоило национальные долгосрочные рейтинги четырем российским банкам: Так, Альфа-банку присвоен рейтинг A (rus), Московскому кредитному банку - BB (rus), ОргрэсБанку - BB+ (rus), Росбанку - BBB (rus), говорится в сообщении агентства.

Национальные рейтинги банков отражают их кредитоспособность относительно друг друга, а также относительно российских эмитентов, выпускающих ценные бумаги в национальной валюте как в банковском, так и в других секторах. Все из перечисленных выше банков также имеют рейтинги Fitch по международной шкале. Присвоенные национальные рейтинги соответствуют уровням долгосрочных рейтингов в национальной валюте по международной шкале для каждого из перечисленных банков. Однако рейтинги по национальной шкале позволяют проведение более четких различий по кредитоспособности между эмитентами.

Национальный рейтинг Альфа-банка отражает его значительную клиентскую базу и статус самого крупного частного банка России. Также рейтинг учитывает качество управления, опыт команды менеджеров и адекватное на данный момент качество активов банка. В то же время рейтинг принимает во внимание значительный уровень расходов банка, существенную концентрацию кредитного портфеля, умеренную капитализацию и низкую прибыльность деятельности по оказанию коммерческих банковских услуг и услуг физическим лицам, что компенсируется доходами от инвестиционно-банковской деятельности.

Национальный рейтинг Московского кредитного банка отражает небольшой размер банка и его клиентской базы, а также риски, связанные с быстрым ростом кредитования. В то же время рейтинг отражает значительную капитализацию банка и приемлемое, до настоящего времени, качество активов. Национальный рейтинг ОргрэсБанка отражает его умеренную прибыльность, небольшой размер, а также риски, связанные с быстрым ростом кредитования, и объем операций со связанными компаниями. В то же время рейтинг отражает значительную капитализацию банка, адекватную ликвидность и приемлемое, до настоящего времени, качество активов.


Национальные рейтинги, как правило, позволяют обеспечить более точное распределение кредитных рисков между местными должниками, чем это допускает международная шкала Stan-dard & Poor's, которая в максимальном объеме учитывает международные сравнительные факторы риска, включая прямые и косвенные риски неблагоприятных действий суверенных правительств. В свою очередь, национальные рейтинги Standard & Poor's не совпадают с международными рейтингами, а национальные рейтинги отдельных стран не сопоставимы между собой. Собственно говоря, в каждой шкале используются свои рейтинговые определения и уникальные символы для отражения различий между шкалами рейтинга.
Standard & Poor's обладает длительным и разносторонним опытом разработки и использования национальных шкал рейтинга. Методология применения национальных шкал рейтинга основана на следующих принципах:


проведении экстенсивного сравнительного анализа кредитных рисков, действующих на рынке, в отношении которого составлена национальная шкала;
разработке принципов взаимосвязи между каждой национальной шкалой и международными рейтингами в местной валюте Standard & Poor's;
экстенсивной координации и интеграции аналитического процесса для присвоения и пересмотра рейтингов по двум шкалам. В дополнение к длительному опыту использования национальных шкал рейтинга на развитых финансовых рынках, таких как французский и шведский, Standard & Poor's работает с национальными шкалами рейтинга на рынках четырех развивающихся стран: Аргентины, Мексики, Тайваня и Бразилии. Во всех филиалах и совместных предприятиях, где Standard & Poor's контролирует процесс анализа, внедрены процедуры и принципы деятельности, обеспечивающие полную совместимость применяемых критериев и ранжирования кредитных рисков между национальными и международными шкалами рейтинга.
Standard & Poor's также работает со своими филиалами и дочерними компаниями, которые оказывают или разрабатывают услуги в области национального рейтинга в Чили (Feller Rate), Индии (CRISIL), Индонезии (PEFINDO), России (EA-Ratings), ЮАР (CA-Ratings) и нескольких других развивающихся странах.



ПРЕИМУЩЕСТВА НАЦИОНАЛЬНЫХ ШКАЛ РЕЙТИНГА

Ценность национальных шкал рейтинга проявляется наиболее ярко в тех случаях, когда риски неблагоприятных действий правительства и другие кредитные риски искажают международные рейтинги, занижая их в данной стране, а также когда местные эмитенты и инвесторы доминируют на внутренних рынках.
Кроме того, все больше стран вводят нормативные требования определения рейтинга по отдельным видам эмиссий долговых обязательств и финансовых сделок, расширяя таким образом область применения и укрепляя значение рейтингов.

ПРЕИМУЩЕСТВА, СВЯЗАННЫЕ С НОРМАТИВНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ

В настоящее время местное законодательство более чем десятка крупнейших развивающихся стран предусматривает обязательное использование национальных рейтингов, причем объем таких нормативных требований, вероятно, будет существенно расширен в течение нескольких ближайших лет. Такие требования чаще всего предъявляются в отношении программ выпуска государственных облигаций и коммерческих ценных бумаг, но в некоторых странах они распространяются и на банковские депозитные сертификаты, взаимные фонды, страховые компании и прочие виды финансовой деятельности.